盛会聚英才，荣耀启新章。2026年2月7日，数据宝全国表彰大会在贵阳隆重举行。本次大会以“凝心聚力・共筑巅峰”为主题，创新融合“团队建设－荣誉表彰－文化共庆”全流程形式，汇聚全国九大分公司核心高管、获奖代表与优秀员工代表，并通过线上联动实现全员参与，全面展现了数据宝强大的团队凝聚力、系统化的人才培养体系与清晰的战略布局，为企业迈向新一轮发展奠定坚实基础。

大会在数据宝位于贵阳的8000平方米新总部拉开序幕。首场活动以“同心聚力・跃动未来”为主题，通过“数据神射手”“精准套圈王”“桌上冰壶挑战”等趣味竞技项目，打破地域与部门壁垒，激发团队协作活力。活动采用个人积分制，最终评选出前20名优胜者并颁发奖品。在轻松而富有挑战的氛围中，团队成员不仅展现出拼搏向上的精神风貌，更在互动中深化了彼此理解，巩固了“以人为本、协同共进”的文化共识。

此次活动不仅是团队建设的创新实践，更是数据宝全国一体化运营能力的生动体现，为后续议程营造了开放、信任、奋进的集体氛围。

表彰环节是本次大会的核心。数据宝通过系统化、多层次、有温度的荣誉设置，全面认可了过去一年在各业务板块取得突出贡献的团队与个人，并清晰传递了企业的人才观与价值观。

三位轮值CEO——张海芹、肖斌、汤增丰分别代表各业务板块，以详实数据复盘了2025年的发展轨迹：泛互联网线在客户拓展与标准体系建设上取得双重突破；金融、交通、政务线在复杂市场中稳扎稳打，展现韧性成长；数据资产、保险科技与AI语料线则实现销售额超50%的同比增长，其中数据资产业务增速尤为亮眼，达368.14%。这些成果，为后续的表彰提供了扎实的业绩注脚。

本次表彰体系突破传统单一业绩维度，构建了“业绩攻坚、产品创新、团队协作、卓越奋斗”四维评价模型，奖项体系覆盖从季度到年度、从团队到个人维度，共计40多个奖项。

✅年度目标超额达成奖：授予以互联网销售五部（超额200%达成）、交通销售部（超额150%达成）、互联网销售一部/三部、金融销售一部及保险销售部（均超额100%达成）为代表的卓越团队。这不仅是对其非凡业绩的肯定，更是对团队精准解码战略、并将目标转化为市场胜仗的强大执行力的最高褒奖。

✅业务增长奖：彰显了前端冲锋团队的战斗力，交通销售部、互联网销售五部、金融销售一部凭借显著增长位列前三。

✅创新产品奖：颁发给王鹏铭、廖乾江等推出的“城市排水数据治理平台”“公积金数据治理平台”等项目，体现了公司对技术落地与产品化能力的重视。

✅标杆项目奖：聚焦战略级重大突破成果，获奖团队成功签约国航、高德等头部客户，落地全国首个高校数据资产入账项目，更中标中国建设银行项目，实现国有大行市场 “零的突破”，于重点项目中攻坚克难，打造多个行业标杆案例。

✅优秀支撑奖：颁发给甘云等相关部门及中后台骨干。他们以卓越的专业能力与强烈的主人翁意识，为业务前线构筑了可靠的技术、运营与服务体系，是公司高效协同、稳定发展的坚强后盾。

✅奋斗奖：颁发给了张蓓蕾等7人，他们在不同岗位上长期攻坚、默默奉献。该奖项致敬了那些确保公司运营基石稳固、在关键时刻挺身而出的奋斗者，是数据宝组织韧性文化的核心体现。

而本次表彰大会更深层的价值，在于以下三个特色环节所传递的组织信号与文化内涵：

✅十周年员工致敬：致敬长期主义，彰显组织定力与文化凝聚力

企业特别向陪伴数据宝走过十年的核心骨干致以崇高敬意。十年，不仅意味着员工个人职业生涯的深度投入，更是其对企业愿景、文化与发展路径的高度认同与坚定追随。这一环节，是数据宝“人才稳定性”与“文化向心力”的最有力证明。它向大家表明：数据宝拥有一支经验丰富、价值观高度一致的核心团队，能够保障战略执行的连续性与服务的可靠性；同时，它也向潜在人才清晰传递了企业“珍视陪伴、成就长远”的人才理念，展示了公司作为长事业平台的吸引力。

✅董事长特别贡献奖：致敬基石，礼赞突破

董事长特别贡献奖的颁发，聚焦于推动组织实现系统性跨越的“基石型”人才。获奖者是数据宝合伙人、EMT常委、主中台轮值总经理肖斌，在关键五年中，引领公司完成从 “敏捷创业团队” 向 “标准化、体系化成熟组织” 的战略转型，在治理架构、流程建设与文化塑造等核心领域奠定坚实根基；另一位获奖者是EMT常委、数据资产条线轮值总经理铁金堂，成功落地全国首个数据资产 ABS 项目，以数十亿级的规模化突破，开创了数据价值金融化的全新赛道，具有行业里程碑意义。该奖项深刻体现了公司对长期主义、体系能力与突破性创新的三重价值坚守。

✅员工代表交接仪式：固化民主治理，实现人才梯队与组织智慧的薪火相传

这一庄重的仪式，是数据宝“民主管理体系”与“人才梯队建设”的制度化呈现。它并非简单的新老交替，而是企业治理基因的延续与升华。卸任代表交棒的是责任、经验与信任；新任代表接过的则是使命、承诺与全体员工的期待。这一机制确保了员工声音能够通过制度化渠道上传，保障了组织决策的多元视角与基层活力。对外而言，它向合作伙伴与投资者展示了数据宝治理结构的 “透明性、参与性与可持续性”；对内而言，它构建了人才涌现与传承的通道，让组织智慧得以沉淀，发展动能得以永续。

数据宝的表彰体系已超越传统意义上的奖励机制，升级为融合战略导向、文化塑造与治理优化的系统工程，清晰构建起企业与人才、价值与成长之间的正向循环。

在大会总结环节，董事长汤寒林以《凝心聚力·共筑巅峰》为主题，明确2026年公司将以“数据资源资产化”与“数据资产AI化”为双核引擎，推动企业进入新一轮成长周期。

✅驱动引擎一：数据资产ABS规模化落地，赋能产业金融活水

公司将在2026年全力推进数据资产证券化的规模化落地，这不仅是为了拓宽自身融资渠道，更是致力于打造一个“数据赋能金融”的创新范式，将沉睡的数据资产转化为可流动、可交易的“金融活水”。数据宝旨在通过百亿级规模的ABS实践，构建一套成熟、可信的资产发行与运营体系，未来为更多拥有优质数据资源的企业提供可复制的金融化解决方案，助力整个产业盘活数据价值，获得发展新动能。

✅驱动引擎二：AI全链路布局深化，从 “能智元” 创新实践落地到规模化推广

在人工智能领域，数据宝将持续深化全链路布局。继 2025 年数博会重磅落地 “能智元” 创新实践后，新一年的战略重心将从实践落地转向 “规模化推广” 与 “产业深度融合”。公司将推动可信 AI 技术与各业务线核心场景深度结合，打造从底层算力、算法模型到上层场景应用的软硬件协同体系，以技术创新驱动产品与服务迭代升级，构筑 AI 时代不可替代的核心竞争力。

为保障上述双核战略的扎实落地，董事长同步部署了三大关键支撑体系：

✅体系化激励与价值牵引：公司将升级激励与评价制度，推动关键管理活动从“普惠参与”向“高价值聚焦”转型。通过精准识别与重度激励各领域的价值创造者，形成强大的示范效应，牵引整个组织向战略目标齐心迈进。

✅高密度人才梯队构建：坚定将人才置于企业核心竞争力之首。2026年将实施更为进取的人才战略，大幅提升核心领域的人才密度与质量，特别是加大对顶尖院校及海外高端人才的引进与培养力度，以一支高素质、高战斗力的精英团队，支撑前沿战略的攻坚与落地。

✅生态化组织与文化凝聚：全面启动企业文化建设的系统升级。未来将通过深化党员先锋活动、优化合伙人机制、举办开放式创新论坛等多元方式，对内凝聚“力出一孔”的奋斗共识，对外构建合作共赢的产业生态，使文化软实力成为支撑公司持续发展的硬内核。

董事长在发言最后寄语全体同仁：“我们正站在数据价值化与智能化的时代潮头，既是洞察者，更是塑造者。2026年，唯有以体系为基、以人才为本、以文化为魂，脚踏实地，务实奋进，我们方能引领行业，共筑巅峰。”这番充满信念与力量的嘱托，为全体数据宝人锚定了方向，注入了澎湃动力。

表彰大会圆满落幕后，一场以“百族同心”为主题的红毯秀暨文化晚宴，将当日的热烈气氛推向另一个高潮。这一主题的设定，深刻呼应了数据宝作为一家国家级大数据基础设施服务商的战略定位与企业情怀。

在激昂的音乐中，CEO及股东队、EMT经营管理队、九大业务线代表队、少数民族代表队等方阵依次自信亮相。这不仅是一场内部团队的风采展示，更是一次企业生态的生动隐喻——来自不同地域、不同专业背景、不同文化特色的“数据人”，如同中华民族的“百家姓、百种艺”，在数据宝的平台汇聚成一个多元化、强凝聚力的有机整体。

晚宴中，各业务线呈现了精彩纷呈的文艺节目：金融科技线《活力四射策马扬威财气满满嗨爆全场》点燃全场，数据资产线《武家坡2021》演绎国风韵味，泛互联网线《三句半》幽默诙谐，AI语料线、保险科技线、云信线等也带来歌曲、魔术、舞蹈等多元表演，将晚宴推向高潮，生动演绎了“同心共乐、携手共进”的组织氛围。

从破冰融合到荣誉表彰，从战略发布到文化共庆，数据宝2025全国表彰大会完成了一次从团队凝聚、价值认同到战略共识、情感共鸣的完整闭环。此次盛会不仅是对过往成绩的总结，更是面向未来的集体启航。

未来，数据宝将以此为新起点，继续深化“数据要素化”与“产业智能化”的双轮驱动，在赋能百行千业数字化转型的同时，积极投身于国家数据基础制度与统一大市场的建设浪潮，以实实在在的技术成果与产业贡献，书写属于中国数据人的壮丽篇章。